1、创建领导小组对照创建标准及要求，结合创建工作计划，对创建工作经常性进行监督检查，促使创建工作有序进行；

2、创建领导小组每季度对各位员工的德、能、勤、绩四方面进行考核，考核结果与绩效、评先争优挂勾。

3、考核基本分100分，其中德35分、能30分、勤25分、绩10分，另外加分项10分(如杜绝差错事故、发表论文等)，扣分项10分(如被投诉、出差错等)。

4、结合住院患者满意度调查和志愿者服务登记，年终考核未达标的不参与评优。

5、考评评分分类：95-100分评定“优秀”；80一95分评定“良好”；60-85分评定“一般”；60分以下评定“差”；

6、对每季考核均达“优秀”者，进行全科表扬，给予一定数量的经济奖励，并在职务晋升、职称评定及评优时，优先考虑，并做好考核记录。